Le chef sortant de Shell : « Beaucoup de choses dont on peut être fier, mais on regrette certaines choses » | Economie

« Nous n’avons pas pris de mauvaises décisions, mais dans certains cas, nous les avons prises trop tard », a déclaré M. Van Beurden à Lakoom Info. « Comme avec la production de gaz à Groningen. Là, nous aurions pu proposer de fermer le robinet du gaz en 2015, plutôt qu’en 2017. »

La deuxième chose que le chef de Shell a mentionnée est la décision d’arrêter les activités d’extraction de pétrole en Alaska, dans le cercle arctique. « Nous aurions dû arrêter cela aussi plus tôt », a-t-il déclaré.

M. Van Beurden a ajouté que Shell et d’autres entreprises qui réalisent aujourd’hui d’importants bénéfices en raison des prix élevés de l’énergie devront probablement payer des impôts supplémentaires aux Pays-Bas à partir de l’année prochaine également. « Normalement, les prix élevés sont le meilleur remède contre les prix élevés », a déclaré le haut dirigeant dans un commentaire sur les chiffres trimestriels.

Ces prix élevés ont fait de ces chiffres trimestriels les deuxièmes meilleurs jamais enregistrés par le groupe. Normalement, les consommateurs achètent moins lorsqu’un produit devient plus cher, mais ce choix est limité, voire inexistant, dans le cas de l’énergie. « De nombreuses personnes souffrent à cause de cela. Il est donc logique que les gouvernements s’impliquent. »

Au Royaume-Uni, les entreprises paient déjà une surtaxe. « Pour accueillir les personnes qui en ont le plus besoin. Nous ne sommes pas surpris par cela et nous sommes également assis autour de la table avec les gouvernements pour introduire cela de la meilleure façon possible. »

Il s’attend à ce que ce soit le cas l’année prochaine aux Pays-Bas et en Allemagne. « Nous sommes prêts pour cela. »