Lakoomun fournisseur d’informations et de données basé à Détroit qui comble le fossé entre les investisseurs particuliers et institutionnels, a envoyé son équipe en Suisse les 2 et 3 juin pour la conférence Crypto Valley.
Pendant cette période, Lakoom a cherché à reconnaître l’innovation dans les actifs numériques, en discutant avec des fondateurs, des investisseurs et d’autres personnes.
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Ce qui suit est une conversation avec Oliver Yatesle PDG et cofondateur de Aploa courtier Un courtier agréé par l’Union européenne, à la tête d’investisseurs institutionnels dans l’univers des crypto-monnaies – jetez un coup d’œil !
Interviewer : Bonjour Oliver, ravi de vous rencontrer, pourriez-vous commencer par une introduction ?
Oliver Yates : Je suis dans le secteur de la crypto depuis plus de six ans, professionnellement.
J’ai commencé en France, où je travaillais sur les contrats intelligents d’assurance. Ethereum (CRYPTO:ETH).
C’est arrivé dans les premiers jours d’Ethereum et ça ne se passait pas beaucoup. En fait, j’ai travaillé sur le protocole dans un laboratoire de recherche sur les questions de sécurité.
Puis j’ai travaillé à San Francisco pour une société appelée Merkle Data, où j’ai construit et vendu des signaux boursiers à des fonds spéculatifs. Plus tard, après avoir terminé mes études, quelques amis et moi avons fondé Aplo.
Cette entreprise existe depuis trois ans déjà. Nous sommes 25 personnes et nous embauchons. Nous sommes basés à Paris, en France.
Comment avez-vous trouvé Aplo ?
Aux États-Unis, nous avons étudié à l’Université de Californie, à Berkeley. C’est de là qu’est née l’idée d’Aplo, anciennement SheeldMarket, une piscine noireet nous avons beaucoup travaillé avec le blockchain là.
En fin de compte, tout se résume à des amis qui veulent travailler ensemble. Nous avions tous été dans le secteur et en France, il n’y avait personne qui faisait les choses en 2019.
Qu’est-ce qu’Aplo ?
C’est simple. Nous sommes un point d’accès au marché des crypto-monnaies pour les institutions. Nous agissons comme une contrepartie réglementée située au milieu de tout. Au lieu de devoir ouvrir 10 comptes d’échange, ces institutions n’ont besoin que d’un seul compte chez nous.
Il leur suffit d’avoir un peu de garantie et ils auront accès à tout ce qui est API, interface et accord.
En quoi est-il différent de certains de ses concurrents ?
La plus grande différence est que nous sommes le seul de tous ces cabinets à posséder une licence dans l’Union européenne ou dans l’UE. Pour ceux qui ne peuvent pas travailler avec des entreprises américaines, nous sommes en quelque sorte une option.
Deuxièmement, si vous êtes un fournisseur américain, vous ne pouvez pas vraiment vous connecter à toutes les entreprises américaines. échanges Les bourses asiatiques telles que Binance, Huobi et OKX. Cependant, ce sont les plateformes qui ont toutes les devises et la liquidité. Nous pouvons nous y connecter tant que nous sommes conformes et réglementés par les Français.
Vous avez accès à des liquidités plus importantes, plutôt que de vous adresser à une société américaine.
A-t-il été difficile de se faire réglementer dans l’UE ?
Oui, c’est difficile et il n’existe pas de cadre standard.
Vous devez choisir. En Allemagne, la BaFin dispose d’un cadre pour la cryptographie. Ensuite, vous avez la France avec l’AMF, qui est celle que nous avons choisie. Vous avez aussi Malte, entre autres, qui n’est pas au même niveau, et la Suisse, qui n’est pas dans l’UE.
Nous avons choisi le français parce que nous sommes français et qu’il est plus facile de communiquer avec les régulateurs. Deuxièmement, ils sont les seuls à disposer d’un cadre clair et défini.
La France n’est-elle pas aujourd’hui une communauté financière et technologique en plein essor ?
Oui, à certains égards, elle est très attrayante pour les capitaux étrangers. Les fintechs ont levé des fonds importants au cours des 18 derniers mois et, du côté de Web3, on trouve Sorare et Ledger.
Je pense que la principale raison de cette situation est le groupe de personnes quantitatives et mathématiques. Si vous allez dans n’importe quelle grande démarrage Américain et vous regardez l’équipe de science des données ou quantitative, ils sont seulement français.
Quel est l’apport de votre solution pour le marché global des crypto-monnaies ?
Au premier plan, vous avez beaucoup de lieux (places de marché) et ensuite vous avez des protocoles qui peuvent agir comme des places de marché ou des fournisseurs de services.
Tout est fragmenté, ce qui signifie que ce que vous faites à un endroit ne peut être transposé à un autre. Votre capital ne peut être utilisé ailleurs.
La fragmentation crée des frictions et rend tout plus cher. Nous n’étions donc qu’une interface entre les professionnels et ce qu’est DeFi, qu’il s’agisse de protocoles, de crypto-monnaies ou autres.
Et, vous êtes uniquement à l’étranger, pas aux États-Unis, n’est-ce pas ?
Nous n’avons pas de clients américains, mais comme vous le savez, la plupart des sociétés d’investissement dans le monde ont une entité offshore. C’est la même chose depuis des années. Ainsi, nous n’incorporerons jamais un client américain, mais nous pouvons incorporer des clients de nombreux pays différents.
Participez-vous à des discussions sur la collecte de fonds ou même sur des acquisitions ?
Tout le monde a été approché pour des acquisitions au cours des deux dernières années.
Nous sommes un mouvement technologique à long terme et, par conséquent, nous n’avons pas besoin d’être acquis pour travailler. À ce stade, il s’agit davantage de développer et de pérenniser notre activité, et d’être davantage un acteur de l’économie sociale. courtier principal, plutôt que d’être acquis par une banque.
Comment gagnez-vous de l’argent ?
Lorsque vous négociez par notre intermédiaire, nous facturons des frais transparents. Vous ne devez pas payer d’autres frais d’inscription.
Si vous empruntez des crypto-monnaies chez nous, vous payez des frais plus élevés pour le prêt. Si vous nous prêtez des crypto-monnaies, vous percevez une commission. Nous gagnons donc de l’argent sur la différence entre les commissions que nous distribuons et celles que nous percevons.
En outre, nous disposons de certains services comme les grands livres parallèles pour les fintechs. Ces entreprises paieront une redevance SaaS.
Puisque vous réunissez tous ces aspects, pour ainsi dire, y a-t-il des remises que vous faites passer à l’autre bout ?
Oui. Nous agrégeons les volumes et nous obtenons des tarifs plus avantageux auprès de la échanges. Cela nous permet d’être compétitifs sur les tarifs.
Pour l’avenir, qu’est-ce qui vous motive le plus ?
Idéalement, nous voulons interagir avec plus de protocoles DeFi. Pour l’instant, nous sommes limités mais, dans deux ans, nous aurons des protocoles DeFi liquides assez décents qui auront une couche KYC. Nous serons en mesure d’en tirer parti et ce sera une excellente chose pour nous.
De même, à mesure que nous avancerons, je serai moins impliqué dans le quotidien et plus concentré sur la vision et la culture, en faisant tout ce qui est nécessaire pour assurer notre succès.
Des commentaires sur l’apocalypse de Terra ?
La moitié de Terra était des primes d’emprunt dues au protocole. L’autre moitié était un don de la fondation elle-même. C’est insoutenable.
A la fin de la journée, c’était trop beau pour être vrai. Les crypto-monnaies ne sont pas différentes. Il n’y a pas de retour gratuit de 20%. Si vous prêtez, vous pouvez gagner 10 %, mais il y a un risque de défaillance.
Il faut se poser les bonnes questions : le rendement vient-il d’ailleurs que de l’inflation ?